省エネ意識の浸透が生んだ「現場で判断、現場で行動」[Case473]

「太陽の家 横濱羽沢」は2018年4月にオープンした10の個室と共同生活スペースを基準とした居住空間（ユニット）を12個備えた特別養護老人ホーム。和のテイストを中心としたくつろぎの空間で入居110床、ショートステイ10床、さらに企業主導型保育施設「太陽の家」を併設している。施設長の中村豪氏は日本テクノの電気の「見える化」を活用し、電力ピーク低減に取り組んできた。「オープン時はデマンドの目標設定値を125kWに設定していました。はじめはよかったのですが、7月に保育施設がオープンし、さらに入居者が増えて施設の稼働率が上がってくると、各階のSMART CLOCKと事務所のSMARTMETER ERIAが頻繁に警報を発するようになり、その度にスタッフは切れる空調や照明はないか、探し回っていました」。

スタッフがどのタイミングで目標設定値をオーバーしそうになっていたのかを探ったところ、昼食に向け、全ユニットが炊飯器のスイッチをほぼ同時刻に入れており、これが電力ピークに関係していた。現在は各ユニットで炊飯時間をずらすルールができている。「その他にも共同生活スペースでくつろいでいる入居者さんに対しては、個室の空調や照明を消すなど、スタッフが細かく対応することで、電力ピークを上げないよう工夫しています」。

現在の同施設のデマンド目標設定値は131kW。この設定であれば暑い日に1～2回警報が出るくらいのため、現場の負担が抑えられる。「初年度にしっかり取り組んだおかげで全スタッフに取り組み内容が浸透しており、細かく指示を出さなくても現場で判断して行動できるのが我々の強み。当施設の空調は最新式なので事務所で細かく温度調整もできるのですが、どこも消せる場所がないときの調整手段として活用しています」。