照明・空調の使い方をルール化　設備改善も奏効して大きな省エネ効果を得る！[Case336]

株式会社ナップスは、バイク用品、パーツ、ウェアなどを扱うバイクの専門店を展開する。東京都三鷹市にある「ナップス 三鷹東八店」は、店舗のほかオイル交換や点検・洗車などのPITサービスも揃う大型店。店長の神森和茂氏（当時）は「買い物だけでなく、地域の情報発信拠点として、いつでも気軽に立ち寄っていただける場所をめざしています」と話す。店舗の快適性と、省エネ活動の両立について神森氏に話を聞いた。

「電気の見える化で店舗の構造やお客さまの快適性など、さまざまな視点をもって省エネに取り組むようになりました」と話すのは、ナップス三鷹東八店店長の神森和茂氏（取材当時）。神森氏が店長になったのは5年ほど前で、その際にSMARTMETER ERIA（以下、ERIA）の使い方を前任者から引き継いだ。以前から店舗全体で省エネに取り組んでいたものの、自身がマネジメントする立場になったことで、さらに強く電気代などを意識するようになったという。
デマンド値がピークとなるのは夏場の昼から。気温の上昇とともにERIAの警報が鳴る。最初に着目したのは、お客さまに迷惑がかからないようバックヤードの空調や照明を切ること。しかし、事務所や倉庫などの限られたスペースでは、大幅な低減は難しい。神森氏は省エネの視点を売り場にも広げて、対策を考えていった。

バックヤードでのデマンドピーク対策に加え、2階の売り場や1階駐輪場では、照明のLED化を実行。1、2階合わせて約180本の蛍光灯やスポット照明をLEDに交換し、駐輪場では間引きも行った。「これまでは、とにかく明るいことがいいお店の条件だと思っていました。隅のタイヤ置き場の上など、不要なところまで明るく照らしていたのです」と神森氏。現在では間引いたうえで、時間帯や天候に合わせて調整している。
また店内では開店準備・閉店後の照明の使い方をルール化。掃除や後片付けは必要最小限の明かりで行い、商品を照らすスポット照明は開店ぎりぎりまでつけない。照明スイッチに色つきシールを貼って、点灯ルールを共有している。店舗入り口の外灯は、2回に分けて点灯させるようタイマー設定。電力負荷の高い水銀灯も、順次LEDへの交換が進んでいる。

空調の使い方にも工夫がある。店内に設置されている空調22台のうち、開店前から使用するのは6台のみ。開店と同時にこの6台を切って、残りの空調を立ち上げる。こうすることですべてを稼働させなくても、店舗全体を快適な状態に保てるようになった。
さらに夏のデマンド値が上がる時期には、屋上に設置した散水ホースで水を撒く。「店舗の上はトタン屋根になっているので、コンクリートなどの建物と違い、外気の影響を受けやすい構造です。ERIAの警報が鳴る前から散水することで、少しでも空調の負荷を軽減できればと考えました」。こうした工夫を重ねることで、ERIA導入当初の2010年に173kWだったデマンド値が、2014年には137kWとなり、年間の電力使用量も約22%の低減に成功した。

試行錯誤の省エネを続けて削減成果を出してきた同店だが、2015年4月の空調の入れ替えが、さらなる省エネの一歩となった。店内の22台のうち、日差しの強い南側の14台を入れ替え。「限られた費用のなかで、より効果の高い設備改善を心がけました」と神森氏。空調入れ替えの効果を確認するために、前年まで行ってきた屋根への散水は実施しないで夏を終えたが、2014年と比較してデマンド値が13kW、使用量も8.78%低減した。小さな運用改善の積み重ねと、設備改善の双方が結果につながった。
神森氏はデマンド閲覧サービスからメールで送信されてくる「日次レポート」や「デマンド目標値見直し」の通知も有効活用している。「季節に合わせてデマンド目標値の見直しを促してくれるので、それを参考に設定値を変更しています。メールが省エネ活動の判断材料のひとつになっています」。同社では系列店合同の会議でも、省エネの取り組みが情報共有されている。今後も省エネ活動の継続・拡大にさらなる力を入れていく。

テレビ番組 省エネの達人『企業編』で取り上げられました。
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