「見える化」とSMART CLOCKの音声通知が自然な行動を促す[Case471]

洞爺湖を望む丘に建つサイロ展望台。飲食と土産の購入が楽しめる本施設は2019年8月に日本テクノのサービスを導入した。
「デマンド料金制度の仕組みは理解しており、これまでも最大需要に合わせて基本料金が上がってしまうのを何とかしたいという思いがありました。電気の"見える化"にSMART CLOCKによる通知喚起が組み合わされば、現場の取り組みにも変化が生まれると考え、導入を決めました」（代表取締役社長 渡部 順司氏）。

同社は盛夏および厳冬で、レストランの利用者が増えると電力ピークを迎える。こうした傾向を踏まえ、日本テクノの営業担当が立てたピーク対策は以下の通りだった。

また、業務用の食洗器を使うと電力ピークを押し上げてしまうため、食洗器はお客さまが少ない時間にのみ使用することを決めた。

「営業担当が勉強会を通じて具体的な取り組み内容をスタッフに教えてくれたため、それならばやってみようかと自然な流れで電力ピーク低減に取り組めました。結果として契約電力が30%以上減っており、その効果に満足しています」。
観光地にとって新型コロナウイルス感染症の影響は大きく、売上は一時前年比約10%まで落ち込んだという。
「北海道の特産品を販売するネットショップを数年前に立ち上げていましたが、巣ごもり需要とマッチし、その売上は前年比約2倍に伸びました。今後はネット販売のさらなる強化を考えています」。