暑い？寒い？感覚での判断に具体的な指標がプラス！[Case573]

登美ヶ丘マミーズ保育園は0歳児から5歳児まで約120名の園児を預かる認定こども園。安全・安心をモットーに、子どもたちが「明日もまた来たい」と思える環境づくりを心がけている。2024年7月に同法人の複数事業場で同時に電気の「見える化」を導入した。以前は保育室や共有スペースの照明・空調は「省エネ意識の高い職員がこまめに消していたものの、省エネのためには全員に意識してもらいたいと考えていました」と園長の西田明恵氏。「見える化」導入前は電気料金の仕組みも知らなかったが、法人内で導入を主導した法人本部住宅部部長の今井豊氏からの情報共有や日本テクノの営業担当のこまめなフォローを受け、職員が一体感を持って省エネに取り組めるようになった。

同園は7時に開園。9時以降は月齢に応じた保育室に分かれるが、それまでに登園した子どもたちは１つの保育室で過ごしている。9時までの30分ごとに7つある保育室の空調を稼働させるようにし、デマンド値の改善に成功した。各部屋の空調温度は事務室から確認できるが、リモコン操作は各々で行う。個人の暑い・寒いの体感で温度設定をしていたが、「見える化」を導入したことで、感覚的な判断に具体的な「指標」がプラスされた。

「元々、職員が自発的に省エネを促す掲示物を作成するなど、自ら動く風土がありました」と話すのは教頭の稲垣育子氏。「見える化」導入後は、より職員が意識を持ち、指示を出さずとも照明や空調の入り切りに気を配るようになった。今井氏は「法人として、我慢や強制を強いる省エネはしたくないと考えています。幼児施設ではなおのこと子どもたちの健康管理が重要。デマンド管理ができている以上、無理にルールは増やさずに運用していきたいと思います」と職場環境重視の方針を語った。