「まずは自分で工夫する」。創業者の理念と「見える化」がマッチ[Case525]

大阪府和泉市にある泉陽工業株式会社では医療器具や釣り具といった精密部品の切削加工や組み立てを行っている。電力供給を受けていた新電力の事業撤退がきっかけで日本テクノに切り換えSMART CLOCKを導入。同社では使用電力の大部分を空調が占めていたが、電気の「見える化」によるメリットについて深く考えてはいなかった。しかし創業者である先代社長の経営理念にある「三方よし」「コツコツ積み上げる努力」といった精神と電気の「見える化」がマッチ。努力と工夫で電気を効率よく使い、社員一丸となり使用電力量を抑えている。

主な作業場が社屋の2階にあり、夏場は特に室温が上昇しやすいうえ、階段の天井が吹き抜けて場内とつながっているため冷気が階段下へ流れていってしまう。そこで社員自ら天井を設計・設置し冷気の流出を防ぐことに成功した。社員からも空調の効きが良くなったという声が上がっている。「風通しがよい建物なので朝一番に出社する私が窓を全開にして換気します。これで室温が1℃下がる、それから空調を入れていきます」と話すのは取締役の吉野友基氏。電気や資源を使えることはありがたいという意識が社員に芽ばえ、扇風機を修理して使ったり、室外機に遮光版を取り付け空調の負荷を抑えたりと自ら行動している。

以前から社員の電気の消し忘れはなかったそうだが、空調稼働のタイミングや警報時の対応のルールづくりを進めていくうちに意識がさらに変わってきたという。環境改善担当の野村圭祐氏は日ごとの電力使用状況が確認できるデマンド閲覧サービスに定期的にアクセスしCO2排出量も確認、レポートを作成し社員に周知する。今後はピークだけでなく、季節ごとに設定値を見直し年間を通した使用電力量の低減や井戸水の活用など新たなステップへ挑む。