鳥のさえずりが聴こえたら「省エネのタイミング」[Case537]

特別養護老人ホームふじの木園で「見える化」を導入したのは2023年8月。施設長の須藤秀作氏は、コロナ禍を受け支出を見直すなかで「電気代の請求書が来ないとどれだけ使っているか分からないし、内訳を知ることもできない。近隣ですでに導入していた同業者にサービス内容やエネルギー使用の改善効果を聞き、メリットを感じました」と導入の決め手を話す。初年度は意識付けに注力。職員の往来の多い2階・3階のエレベーターホールにSMART CLOCKを設置し、使用状況が皆に見えるよう工夫するとともにデマンド閲覧サービスの時間別使用電力量グラフも毎日共有した。

「細かい説明はしていませんが、電気の使い方を意識してくれる職員が以前より増えました。4人に1人でも行動が変われば、積み重ねで大きな成果につながります」（須藤氏）。自宅ならどうするか、省エネで低減できた差額でどれだけのことができるか、など、さまざまな角度から自分事に捉えてもらえるよう呼びかけを続けた。ただし多くのルールは定めない。「入居者が1時間以上部屋を空ける際はルームエアコンを切る」ことを基本としている以外、人がいない場所の消灯や共用部のエアコンの温度設定、空気清浄機のスイッチオフなどは職員それぞれが協力してくれている。

生活空間である以上、入居者に気を遣わせないため、省エネに気付かれないよう工夫をしている。館内では通常クラシック音楽が流れているが、SMARTMETER ERIAから警報が流れた際は館内放送を小鳥のさえずりに切り替える。これにより職員はどこにいても「今、電気を使いすぎているんだ」と気付き、照明・空調を中心にスイッチオフや設定を弱める行動をとる。2024年冬には日本テクノの子会社である日本テクノエンジで一部空調の清掃も行い、稼働効率が向上。今後は設備の入れ替えや清掃によりいかに効率よく電気を使うかに注力し、現状維持に努める。