倉庫以外の限られた部分で思いつく限りの省エネを[Case528]

全国で自動車部品の輸入・販売を行う東邦自動車。関西の物流拠点を1ヵ所に集約するため2021年、兵庫県尼崎市にロジスティクスセンターを開業した。それまで分散していた倉庫機能のほか、貿易部門や営業部門も同センターに集まり、関西圏の司令塔的役割を果たしている。1階で荷受け・梱包・出荷を行い、2階は事務所、3階～5階は倉庫になっている。「新設にあたり照明・空調は最新の省エネタイプを導入しましたが、ランニングコストである電気料金の低減はいつも課題となっていました。」（執行役員　山口学氏）。

倉庫がメインのため大幅な省エネは難しいと考えていたが電力供給契約とセットで導入した電気の「見える化」で意識が変わった。デマンド閲覧サービスで現在の電気の使い方と前日、前週、前年同時期のデータを比較。注意点があれば社内に周知し、省エネの成果報告も毎月行う。作業が多い1階は作業効率を鑑み空調を切ることはできないが、来客がないときの玄関や応接スペースの消灯、離席時はPCをスリーブモードにするなど、従業員の理解も進んだ。2階はガラス部分が多く日差しで室温が上がりやすい。ブラインドを設置して空調効率を高めた。またデスクトップPCからノートPCへの切り替えも進め、PC機器の消費電力は1/5に改善された。

そのほか、省エネポスターの掲示やサーバールームの室温調整など細かな取り組みの積み重ねで、契約電力・使用電力量ともに導入前に比べて改善された。同社では省エネ活動とあわせ、太陽光発電設備と（出力36.9kW）EV車を活用した蓄電（V2Hシステム）で使用電力量の低減に役立てている。夜間にEV車を充電し、貯まった電力を翌日の業務時間中に使用している。月間でこのシステムにより昼間の使用電力量が約900ｋWh低減できており、ピークカットに一役買っている。